Die Innovations-DNA: Zusammenfassung

Die sechs Kategorien

 Die sechs Kategorien

1) Briefing
2) Community
3) Motivation
4) Die Ideenmaschine
5) Road Maps
6) Innovationskultur

Alle Bausteine basieren auf gesundem Menschenverstand. Kluge 12-J├Ąhrige verstehen die Bedeutung jedes einzelnen Bausteins.

Erfolgreiche Innovationsarbeit entsteht, wenn man alle sechs Kategorien betrachtet und dar├╝ber nachdenkt, wo man seine Zeit und Energie m├Âglichst sinnvoll investieren kann.

1) Start mit guten Briefings

F├╝r die Entwicklung eines guten Briefings sind zwei Rollen erforderlich: der Kunde (braucht eine Idee) und der Innovations-Champ (unterst├╝tzt den Kunden bei der L├Âsungsfindung).
Bevor Sie einen Innovationsprozess starten, stellen Sie sicher, dass Sie ├╝ber die ben├Âtigten Informationen verf├╝gen.
Platzieren Sie die Informationen in die 6 Briefing-Teile.

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Die Community

Das Ergebnis eines Innovationsprozesses h├Ąngt weitgehend von der Zusammensetzung der Community ab. Erwarten Sie keine grossartigen Ideen, indem Sie Menschen zusammenbringen, die jeden Tag gleich denken und zusammenarbeiten. Bringen Sie eine vielf├Ąltige Mischung von Innovatoren zusammen, um erfrischendes, beunruhigendes, provozierendes Denken zu erm├Âglichen. Dissens verleiht Geschmack!

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Motivation der Community

In einer Welt voller Ablenkung und Aktivismus ist es eine gro├če Herausforderung, daf├╝r zu sorgen, dass die Beteiligten am Innovationsprozess motiviert sind. Champs vergessen diesen wichtigen Faktor oft, vor allem bei laufender Innovationsarbeit. Dies f├╝hrt dazu, dass viele Projekte nach einem belebenden Start ruhen.

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Die Ideenmaschine f├╝r die Ideenentwicklung

Innovationsprojekte werden oft ohne eine klare Vorstellung vom Prozess initiiert. Durch den Einsatz der BrainStore Idea Machine k├Ânnen Sie sich voll und ganz auf die Menschen und Inhalte konzentrieren und m├╝ssen sich nicht um die Gestaltung des Prozesses k├╝mmern. Das Sch├Âne am Idea Machine Prozess: Er ist einfach, skalierbar, reproduzierbar und robust.

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Implementierung

In der Road Map kommt das Gesamtbild der Innovation zusammen. Was geschieht jetzt , was kommt dann, was sp├Ąter und was k├Ânnten wir in Betracht ziehen? Wenn Sie Ihre Road Map entwerfen, denken Sie automatisch ├╝ber Ablauf und Ressourcen nach. Verwenden Sie die Ergebnisse aus der Ideenauswahl (DNA 4.6)

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Verbesserung der Innovationskultur

Der Aufbau und die Verbesserung Ihrer Innovationskultur ist nie abgeschlossen. sie beginnt mit der grundlegenden Frage "Was ist unser Zweck?" Lernen Sie, wie man als Team interagiert - dies ist besonders f├╝r Innovatoren von Bedeutung, da sie sich - der Natur des Themas entsprechend - mit dem Neuen und Unbekannten auseinandersetzen.

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