BrainStore Kreativ-Workshop 1/2 Tag
Möchten Sie die Ideen-Maschine kennenlernen? Haben Sie eine interessante Innovations-Herausforderung? Benötigen Sie verblüffende Ideen in kurzer Zeit? Suchen Sie Vielfalt und "Out-Of-The-Box-Denken"?
Der "Kreativ-Workshop 1/2 Tag" ist ein intensiver Workshop zum Entwickeln von Ideen und zum Kennenlernen der BrainStore-Ideenmaschine. Der Workshop ist in drei Teile gegliedert: Beschaffungsphase (Ziel Quantität), Verdichtungsphase (Ziel Qualität), Like-Phase (Ziel Auswahl der interessantesten Ideen). Am Ende des Workshops liegt ein Satz von konkreten, bewerteten Ideen zum Thema vor.
Einsatz und Mehrwert
Sie haben eine interessante Herausforderung und wollen die Ideenmaschine kennenlernen.
So schafft BrainStore für Sie Wert:
→ Starke Inhalte
→ Hohe Effizienz
→ Kurzer Zeiteinsatz
→ Professionelles Projektmanagement
Community
Der "Kreativ-Workshop 1/2 Tag" ist ein ideales Vorgehen, um Teilnehmer mit unterschiedlichen Blickwinkeln zu integrieren. Empfohlene Anzahl Teilnehmer: 12 bis 24.
Vorlaufzeit
Der "Kreativ-Workshop 1/2 Tag" benötigt eine minimale Vorbereitungszeit von 2 Tagen.
Kosten
Community
Der Kunde liefert Informationen und Feedback und stellt Ressourcen für das Projekt zur Verfügung.
Die Teilnehmenden bringen frische Ideen und neue Perspektiven in den Prozess
Jedes Projekt hat ein Leitungsteam, das für die Vorbereitung und Durchführung des Prozesses verantwortlich ist.
Der Champ ist die Schnittstelle zwischen dem Team und den Auftraggebenden
Geplante Schritte
Vorbereitung
- Entwicklung eines guten Briefings
- Zusammenstellung des Leitungsteam und Rekrutierung der Teilnehmer
- Erstellung des Workshop-Programms mit interessanten, vielfältigen Fragen und inspirierenden Workshop-Tools.
- Vorbereitung des Logistischen (Raum, Catering, Material)
Ablauf - Beschaffungsphase - Verdichtungsphase - Like-Phase (z.B. 09:00 bis 12:00 Uhr oder 13:30 Uhr bis 16:30 Uhr - mit einer kurzen Pause)
Beschaffungsphase
Ziel: Das Thema von möglichst vielen interessanten Blickwinkeln betrachten und eine grosse Anzahl an Roh-Ideen und Inspirationen erhalten. Die Teilnehmer werden durch unterschiedliche Kreativitätstechniken stimuliert "Out-of-the-box" zu denken. Das rasche Tempo und die vielfältigen Stimulationsformen führen zu guten Ergebnissen. Die Ergebnisse werden umgehend durch das Leitungsteam digitalisiert.
Pause
Das Leitungsteam bereitet die Verdichtungsphase vor.
Verdichtungsphase
Die Masse der beschafften Impulse und Inspirationen der Beschaffungsphase steht nun sauber aufbereitet zur Verfügung. Jetzt geht es darum auf gute Ideen zu kommen (Qualität). Die Inputs stehen in unterschiedlichen Formaten zur Verfügung: z.B. als Zeitung, Karten, Projektion. Jede gute Idee erhält einen Titel und einen konkreten Beschrieb. Die Teilnehmer werden aufgefordert, nur Ideen einzuspeisen, welche sie persönlich für gut befinden. Die Ideen entstehen durch das Entdecken von Ideen, das Kombinieren von Ideen, das Weiterentwickeln von Ideen.
Kurzpause
Like-Phase
Ziel: identifizieren der konkreten Ideen mit der höchsten Resonanz der Teilnehmer. Alle Ideen aus dem Teil 2 werden nun in vergleichbarer Form dargestellt (z.B. an einer langen Wäscheleine) und von der Teilnehmern beurteilt. Die Teilnehmer werden aufgefordert, die Ideen zu identifizieren, welche sie als besonders interessant betrachten. Dies führt zu einer ersten Vorselektion. Auch diese Ergebnisse werden umgehend erfasst und präsentiert.
Abschluss des Workshops, Teilnehmerfeedback
Optional: Apéritiv
Werkzeuge in diesem Produkt
Das BrainStore-Team bringt Teilnehmende mit ganz unterschiedlichen Blickwinkeln für temporeiche, hocheffiziente Brainstorming-Workshops zusammen, um auf interessante Ideen zu kommen.
Übersicht der wichtigsten Beschaffungswerkzeuge für Brainstormings.
Die Ideenmaschine im Einsatz erleben.
Beispiele für die Anwendung
Wie können wir aus den traditionellen Silostrukturen innerhalb unserer Organisation ausbrechen und eine produktive Zusammenarbeit zwischen Abteilungen, Managementebenen und Funktionen ermöglichen?
Wo könnten wir neue Kundensegmente für bestehende Produkte finden?
Wie wird unsere Website unwiderstehlich?
Wie werden wir als Arbeitgeberin bei gleicher Kostenstruktur attraktiver?
Welche neuen Angebote können wir für bestehende Kunden entwickeln?