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Leitungsteam: So werden SBB Kunden-Informationen in Zukunft wahrgenommen. Leitungsteam 8. Mai 2017 und 16. Juni 2017

Leitungsteam: So werden SBB Kunden-Informationen in Zukunft wahrgenommen. Leitungsteam 8. Mai 2017 und 16. Juni 2017

"Alles aus einem Guss: So werden SBB Kunden-Informationen in Zukunft wahrgenommen. "

Zu diesem Thema findet am 16. Juni 2017 findet in Bern ein Kreativ-Workshop statt. Dieser wird am 8. Mai 2017 in Bern vorbereitet.

Für das Leitungsteam suchen wir noch Verstärkung.

Wir erwarten rund 40 Teilnehmerinnen und Teilnehmer. Es werden Mitarbeitende der SBB und Querdenkerinnen und Querdenker eingeladen.

In einem rasch-animierten Prozess werden wir uns auf die Ideensuche begeben. Im ersten Teil schauen wir das Thema von unterschiedlichen Seiten her an. Im 2. Teil, nach dem Mittagessen, identifizieren wir die Top-Ideen und im dritten Teil, kurz vor Schluss betrachten wir die entstandenen Ideen.

Datum Vorbereitung: 8. Mai 2017 von 13.30 Uhr bis 17.30 im Raum Bern
Datum Workshop: 16. Juni 2017 von 08.00 Uhr bis 18.00 im Raum Bern
Dazwischen 1 Tag für Vorbereitungsaufgaben nach Absprache

What you can expect

→ Du erhältst die Gelegenheit, ein Innovationsprojekt von A bis Z zu begleiten
→ Es gibt Einblick hinter die Kulissen der Innovationsarbeit
→ Du kannst mit spannenden Menschen innerhalb und ausserhalb der SBB zusammenarbeiten.

What you offer

→ Du interessierst dich für Innovation
→ Du magst Ideen und Veränderung
→ Du arbeitest gerne im Team
→ Du übernimmst gerne Verantwortung

Agenda and contact

Datum Workshop: 16. Juni 2017: 08.00 - 18.00 im Raum Bern
Datum Vorbereitung: 8. Mai 2017: 13.30 - 17.30 im Raum Bern

Kontakt: juerg.kleeb@sbb.ch oder markus.mettler@brainstore.com

Terms and Conditions

Bitte teil uns bis am 3. Mai mit, warum du gerne im Leitungsteam wärest und welches Honorar dich glücklich machen würde. Du erhältst bis spätestens am 4. Mai Bescheid, ob es klappt.

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About this BrainStore

Markus Mettler's BrainStore

Welcome to Markus Mettler's BrainStore. Markus a co-founder of BrainStore and has been working on innovation issues since he successfully discontinued his studies in 1989. Markus has experience of over 2,000 innovation projects and is particularly interested in tricky topics. A particular focus of Mettler's BrainStore is the culture of innovation. What does an organization need today for innovation work to become part of the company culture? How can people from inside and outside the organization be integrated appropriately?

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