Der Prozess der Ideenmaschine im Vergleich zum Brainstorming der alten Schule

Was ist der Unterschied zwischen der Ideenmaschine und einem klassischen Brainstorming?

Ideenmaschine

Die Ideenmaschine ist ein BrainStore-Verfahren, das sich in den letzten 20 Jahren stark weiterentwickelt hat. Es ist robust, skalierbar und auf fast jedes Thema anwendbar.

Klassische Brainstormings

Eine Gruppe von Personen versammelt sich um ein Flipchart und beginnt mit der Beantwortung einer Frage – oft mit Unterstützung eines Moderators.

Thema
Ideenmaschine
Klassische Brainstormings

Thema eingrenzen

Bevor die Ideenmaschine angeworfen wird, stellt das BrainStore-Team sicher, dass es ein klares Briefing gibt und die Teilnehmenden ein gute Verständnis der Zielsetzungen haben.

In klassischen Brainstormings fehlt oft ein gemeinsames Verständnis darüber, was überhaupt gesucht wird und welchen Anforderungen die Ergebnisse entsprechen sollten.


Vorbereitung

Jeder Workshop mit der Ideenmaschine wird sorgfältig vorbereitet. Was ist das Thema, an dem wir arbeiten werden? Wer sollte daran teilnehmen? Wie werden wir die Ergebnisse dokumentieren? Was wird mit den Ergebnissen geschehen? Welche Tools werden wir verwenden? Dazu gehört auch ein detaillierter Zeitplan für die einzelnen Schritte.

Klassische Brainstormings werden oft spontan mit wenig Vorbereitung und zufällig ausgewählten Teilnehmenden initiiert.


Kreis der Teilnehmenden

Auf der Grundlage des Themas legt BrainStore Wert auf eine sorgfältig kuratierte Community von Teilnehmenden für das Brainstorming.

Oft sind die Teilnehmenden ad-hoc zusammengestellt.


Team-Grösse

Die Ideenmaschine ermöglicht es, so viele Personen wie erforderlich zu integrieren und ist vollständig skalierbar. Bei der Zusammenstellung der Community legt BrainStore Wert auf eine ausgewogene Mischung von Teilnehmenden, die unterschiedliche Blickwinkel vertreten. Sie können die Idea Machine mit einer beliebigen Anzahl von Teilnehmenden nutzen (Minimum sind 3).

Für ein effizientes klassisches BrainStorming ist die Zahl der Teilnehmenden auf etwa 10 begrenzt.


Führungsstufen einbinden

Dank des Designs der Ideenmaschine können Teilnehmende aus allen Führungsstufen innerhalb einer Organisation furchtlos und mutig mit ihren Ideen, Kommentaren und Rückmeldungen beitragen.

Teilnehmende in klassischen Brainstormings sind oft von den anderen Teilnehmenden eingeschüchtert und tragen mit gefälligen Inhalten bei, nicht mit überzeugenden Ideen.


Ablauf

Eine klar definierte Workshop-Struktur, die auf dem bewährten Prozess basiert, und eine Reihe von verblüffenden Tools garantieren den effizienten Einsatz von Zeit und Ressourcen.

Die verschiedenen Phasen werden oft ohne spezifischen Zeitrahmen oder Struktur gemischt (z.B. das Generieren von Inspiration, Gruppendiskussionen, Weiterentwicklung von Ideen, Entscheidungsfindung). Das führt zu Ineffizienz, langwierigen Diskussionen und Frustration der Teilnehmenden.


Die Fantasie anregen

Seid über 20 Jahren wird die Ideenmaschine laufend perfektioniert. Mit anregenden Kreativitätstools werden alle Teile des Gehirns der Teilnehmenden stimuliert. Alle Teilnehmenden tragen zum Ergebnis bei, losgelöst von Charakter und persönlichem Arbeitsstil. Das Einbringen von Ideen kann in verschiedenen Formen erfolgen – schriftlicher oder im Austausch und durch die Erweiterung der Ideen anderer.

Klassische Brainstormings sind oft sehr langweilig. Ein Moderator, eine Flipchart und ein Boardmarker. In der Ecke des Besprechungsraums: eine deprimierte Topfpflanze, die innerlich schreit, weil sie das ewige Drehen im Kreis nicht mehr aushält.


Gute Ideen identifizieren

Die Ideenmaschine arbeitet mit Extraktion. Aus jeder Phase werden die vielversprechendsten Ideen extrahiert und verfeinert. Die endgültige Liste besteht aus breit akzeptierten und stark polarisierenden Ideen – ja, auch diese, denn sie haben ein hohes Potenzial.

Bei klassischen Brainstormings reduzieren die Teilnehmenden die Anzahl der Ideen, indem sie die Ideen, die ihnen nicht gefallen, ausschliessen. Je mehr Teilnehmende und je vielfältiger das Team, desto weniger Ideen entstehen. Oft gewinnen die am wenigsten schlechten Ideen.


Qualität der Ergebnisse

Dank strukturierter Prozesse, Tools und Echtzeit-Dokumentation führt die Ideenmachine zu einer überraschenden Vielfalt von Ideen, die konkret und relevant sind. In Rekordzeit.

Sehr kurze "Brainstorming"-Phase, während der oft nur wenige Ideen generiert werden.


Transparenz und Dokumentation

Jeder Schritt der Ideenmaschine wird dokumentiert, und die Ergebnisse sind sofort online verfügbar.

Inputs werden auf Flipchart-Papier notiert, es gibt keine Garantie, dass alle Ideen dokumentiert werden. Die Auswertung von traditionellen Brainstormings kann sehr lange dauern oder nie stattfinden.


Und nach dem Brainstorming?

Nach dem Brainstorming mit der Ideenmaschine garantiert eine Reihe von klar definierten, bewährten Schritten die weitere Bearbeitung der Inhalte.

Danke fürs Mitwirken. Und jetzt?


Erfüllendes Mitwirken

Alle Teilnehmenden fühlen sich integriert und inspiriert. Der rasche Zugang zu den Ergebnissen hilft bei der Weiterarbeit.

Die Menschen verlassen den Raum oft ohne eine Perspektive für die Ergebnisse und haben das Gefühl, dass es eine verschwendete Zeit war, die von wenigen Personen dominiert wurde. Ausserdem haben sie das Gefühl, nicht gehört zu werden.