Diese Themen packt BrainStore gerne an

Hier finden Sie eine Liste von Themen, an denen das BrainStore-Team gearbeitet hat.

Wie dürfen wir Sie begeistern?

Zusatzgeschäft

Welche attraktiven neuen Zusatz-Angebote wollen wir für unsere Kunden entwickeln?

Die nächste Werbekampagne

Was sind die Highlights unserer nächsten Werbekampagne?

Bewusstsein für Veränderung

Wie schaffen wir ein Bewusstsein für anstehende Veränderungen und deren Dringlichkeit?

Wie lösen wir uns von bestehenden Silostrukturen?

Wie können wir aus den traditionellen Silostrukturen innerhalb unserer Organisation ausbrechen und eine produktive Zusammenarbeit zwischen Abteilungen, Managementebenen und Funktionen ermöglichen?

Beziehungsprobleme

Wie reparieren wir dysfunktionale Beziehungen innerhalb unserer Organisation oder mit Kunden/Lieferanten?

Bürokratie ade

Wie eliminieren wir Bürokratie in unserer Organisation?

Feiern

Wie feiern wir in Zukunft Erfolge und Misserfolge in unserer Organisation?

Slogan

Wie lautet unser neuer Slogan?

Welche Vereinbarungen vereinfachen die Innovationsarbeit?

Wie sehen die Spielregeln in der internen Innovations-Abteilung aus?

Zusammen Neues entwickeln

Wie können alle Mitarbeitenden unsere Organisation in die Innovations-Arbeit integriert werden?

Zusammenarbeit

Wie können wir die Zusammenarbeit zwischen Abteilungen in unserer Organisation verbessern?

Community

Wie bauen wir eine Community von interessanten Personen auf, welche unsere Projekte aktiv unterstützen?

Lokale Verankerung

Wir können wir uns in unserer Region stärker engagieren?

Company Website

Wie wird unsere Website unwiderstehlich?

Paar- oder Familienzweck

Was ist der Zweck unserer Beziehung? Was eint uns als Familie?

Wie schaffen wir Lust auf Veränderung?

Wie können wir in unserer Organisation einen unwiderstehlichen Wunsch nach Veränderung wecken?

Frische Ideen auf Knopfdruck

Wie können wir auf Knopfdruck frische Ideen für ein dringendes und wichtiges Thema entwickeln?

Kundenbedürfnisse

Wie erhalten wir rasch und zuverlässig Informationen über sich verändernde Kundenbedürfnisse?

COVID 19

Wie reagieren wir auf die Herausforderungen der COVID 19-Pandemie?

Fehlerkultur

Wie verhindern wir lähmende Angst vor Fehlern und schaffen eine offene Fehlerkultur in unserer Organisation?

Ressourcen zweckmässiger einsetzen?

Wie können wir unsere Ressourcen (Zeit, Motivation, Geld, Energie, Raum, Know How, Erfahrungen ) besser einsetzen?

Mit welchen Tools wollen wir unsere Zukunft gestalten?

Mit welchen Werkzeugen wollen wir unsere Zukunft gestalten?

Was sind die unbekannten Unbekannten?

Es gibt Dinge, die wir wissen. Es gibt Dinge, die wir nicht wissen. Und es gibt Dinge, von denen wir nicht wissen, dass wir sie jetzt nicht wissen. Die wollen wir entdecken.

Trends erkennen

Wie können wir Trends frühzeitig erkennen, gewichten und in unsere Innovationsarbeit einbinden?

Schlummernde Talente

Wie wecken wir schlummernde Talente in unserer Organisation?

Unternehmerisches Mitdenken

Wie schaffen wir eine Kultur des aktiven Mitdenkens in unserer Organisation?

Wie erweitern wir unsere Komfortzone?

Wie können wir aus unserer Komfortzone ausbrechen und wirklich Neues wagen?

Digitalisierung

Welche Digitalisierung-Schritte vereinfachen unsere Arbeit und setzen Kapazitäten frei?

Vielfältige Teams

Wie können wir die Vielfalt der Blickwinkel in unseren Teams erhöhen und aus unserer "Bubble" ausbrechen?

Klarheit der Angebote

Wie werden unsere Angebote noch einfacher verständlich für unsere Kunden?

Empathie

Wie können wir unsere Kundenbeziehungen - auch in Zeiten grosser Veränderungen - mit Empathie füllen?

Events

Was sind die Highlights unseres nächsten Events?

Finanzierung

Welche Finanzierungs-Massnahmen beschleunigen die Entwicklung unserer Organisation?

Ideen sammeln

Wie stellen wir sicher, dass Ideen von Mitarbeitenden und Kunden am richtigen Ort landen?

Informationsfluss

Wie stellen wir sicher, dass Informationen innerhalb der Organisation frei fliessen?

Fokussierung

Wie können wir uns besser auf die relevanten Projekte fokussieren?

Arbeitsmodelle der Zukunft

Welche Arbeitsmodelle machen uns fit für die Zukunft?

Zukunft des Arbeitsplatzes

Wie wird die Zukunft unseres Arbeitsplatzes aussehen?

Viral

Mit welchen Aktionen geht unsere PR viral?

Grüne Wiese

Falls wir die Organisation heute gründen würden, wie sähe sie aus?

Wachsen

Wie wachsen wir nachhaltig?

Mitarbeitende finden

Mit welchen verblüffenden Massnahmen finden wir die besten Mitarbeitenden?

Attraktive Arbeitgeberin

Wie werden wir als Arbeitgeberin bei gleicher Kostenstruktur attraktiver?

Innovationsprozess

Wie sieht ein schlauer Innovationsprozess aus, welchen wir in der ganzen Organisation nutzen können?

Interne Ideenschmiede

Wie sieht unsere interne Ideenschmiede aus, welche für Kunden und Mitarbeitende Ideen entwickelt und umsetzt?

Investitionen

Wo wollen wir in Zukunft investieren, um möglichst hohen Mehrwert für Kunden, Mitarbeitende und Eigentümer zu schaffen?

Schlüsselkunden

Wie verbessern wir das Verhältnis zu bestehenden Schlüsselkunden?

Alte Zöpfe

Welche alten Zöpfe wollen wir abschneiden, um Platz für Neues zu schaffen?

Logo und Corporate Design

Mit welchem Logo und CI treten wir in Zukunft im Markt auf?

Profil im Markt

Wie schärfen wir das Profil von unserer Organisation und erreichen dadurch eine verbesserte Positionierung?

Neue Vertriebswege

Welche neuen Vertriebswege können wir für bestehende Angebote erschliessen?

Neue Kunden für existierende Produkte finden

Neue Produkte

Welche neuen Angebote können wir für bestehende Kunden entwickeln?

Lärm vs. Information

Wie lernen wir als Organisation relevante Informationen von Nebengeräuschen zu unterscheiden?

Aussensicht

Wie können wir die Aussensicht wirksam in unsere Strategie einbinden?

Verpackung

Wie werden unsere Produkte in 5 Jahren verpackt?

Meine Roadmap

Wie sieht meine persönliche Roadmap aus?

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Partnerschaften

Mit welchen Organisationen könnten wir uns zusammentun, um gemeinsam an strategischen Themen zu arbeiten?

Verkaufspunkte

Wie machen wir unsere Verkaufspunkte attraktiver für Kunden?

Namen

Was wäre der passende Namen für unser neues Angebot?

Was ist der Zweck unserer Organisation?

Was verbindet uns innerhalb unserer Organisation? Warum tun wir, was wir tun?

Reduktion von Komplexität

Wie können wir die Komplexität im Betriebsalltag reduzieren, um damit Kapazitäten für Kunden zu schaffen?

Welche Rollen vereinfachen die Innovationsarbeit?

Wie splitten wir die Rollen sinnvoll in der Organisation?

Saisonale Spitzen

Saisonale Spitzen: wie revolutionieren wir das saisonale Geschäft?

Trends setzen

Welche Trends wollen wir aktiv setzen?

Strategie darstellen

Wie stellen wir unsere Strategie in einfacher, klarer Form dar?

Tempo und Agilität

Wie werden wir schneller und wendiger in einem sich rasch verändernden Umfeld?

Strategische Prioritäten

Wie identifizieren wir die strategischen Prioritäten in unserer Organisation? Wie bündeln wir sie am besten?

Verblüffende technische Lösung

Welche verblüffende Lösung gibt es für unsere technische Herausforderung?

Nachhaltigkeitsstrategie

Wie können wir eine wirkungsvolle Nachhaltigkeitsstrategie in unserer Organisation entwickeln und umsetzen?

Zielgruppe X

Mit welchen Massnahmen erreichen wir die Zielgruppe X?

Technologie

Welche Technologien sind für unsere Organisation in 5 Jahren relevant?

Danke

Wie bedanken wir uns bei den besten Kunden und unseren Mitarbeitenden zum Jahresende?
PS. Eine Flasche Wein haben sie schon.

Welche Tools vereinfachen die Innovationsarbeit?

Mit welchen Werkzeugen boosten wir die Innovationsarbeit?

Wie verbessern wir unsere Innovationskultur?

Wie können wir unsere Innovationskultur positiv beeinflussen? Wie lernen wir, mit Risiken und Flops umzugehen? Wie können alle Teammitglieder zu Innovatorinnen und Innovatoren werden?

Verdrängtes

Welche Themen verdrängen wir seit Jahren erfolgreich?

What If

Welche Zukunftsszenarien könnten uns schaden? Welche Präventions-Massnahmen ergreifen wir?

Auf welche Szenarien wollen wir uns vorbereiten?

Was sind mögliche Zukunftsszenarien für unsere Organisation? Wie können wir uns vorbereiten?

Wofür steht unsere Organisation im Jahr 2030?

Wo wird unsere Organisation im Jahr 2030 stehen? Und wie kommen wir dorthin?