The DNA of Innovation

Innovation wird oft auf Brainstormings reduziert. Und Brainstormings funktionieren oft nicht. Das BrainStore-Team hat die DNA der Innovation entschlüsselt und 34 Bausteine in sechs Kategorien identifiziert.

Die Innovations-DNA: Zusammenfassung

Die sechs Kategorien

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Mit einem guten Briefing starten

Für die Entwicklung eines guten Briefings sind zwei Rollen erforderlich: der Kunde (braucht eine Idee) und der Innovations-Champ (unterstützt den Kunden bei der Lösungsfindung). Bevor Sie einen Innovationsprozess starten, stellen Sie sicher, dass Sie über die benötigten Informationen verfügen. Platzieren Sie die Informationen in die 6 Briefing-Teile.

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Eine gute Community zusammenstellen

Das Ergebnis eines Innovationsprozesses hängt weitgehend von der Zusammensetzung der Community ab. Erwarten Sie keine grossartigen Ideen, indem Sie Menschen zusammenbringen, die jeden Tag gleich denken und zusammenarbeiten. Bringen Sie eine vielfältige Mischung von Innovatoren zusammen, um erfrischendes, beunruhigendes, provozierendes Denken zu ermöglichen. Dissens verleiht Geschmack!

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Motivationsfaktoren für Innovationsarbeit

In einer Welt voller Ablenkung und Aktivismus ist es eine große Herausforderung, dafür zu sorgen, dass die Beteiligten am Innovationsprozess motiviert sind. Champs vergessen diesen wichtigen Faktor oft, vor allem bei laufender Innovationsarbeit. Dies führt dazu, dass viele Projekte nach einem belebenden Start ruhen.

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Frische Ideen auf Knopfdruck mit der Ideenmaschine

Die Ideenmaschine ist ein Satz an einfachen, robusten, skalierbaren Prozessen, welche es einem Team erlauben, frische Ideen zum einem bestimmten Thema "auf Knopfdruck" zu entwickeln.

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Implementieren: Strategische Themen auf der Roadmap platzieren

In der Road Map kommt das Gesamtbild der Innovation zusammen. Was geschieht jetzt , was kommt dann, was später und was könnten wir in Betracht ziehen? Wenn Sie Ihre Road Map entwerfen, denken Sie automatisch über Ablauf und Ressourcen nach.

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Schlüsselfaktoren einer guten Innovationskultur

Der Aufbau und die Verbesserung Ihrer Innovationskultur ist nie abgeschlossen. sie beginnt mit der grundlegenden Frage "Was ist unser Zweck?" Lernen Sie, wie man als Team interagiert - dies ist besonders für Innovatoren von Bedeutung, da sie sich - der Natur des Themas entsprechend - mit dem Neuen und Unbekannten auseinandersetzen.

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